第1410章 模拟训练（3 / 3）
设计划逐渐形成。陈冬梅决定采用分阶段、分任务的方式，确保每个阶段都能够有序推进。
在计划中，团队将分工明确，分别负责不同地区或不同行业的拓展。
同时，他们还制定了一系列激励措施，以激发团队成员的积极性和创造力。
销售网络的建设计划一经制定，陈冬梅就开始着手执行。
她与团队成员一起走访潜在客户，开展宣传活动，建立合作关系。在这个过程中，团队展现出了极高的凝聚力和执行力。
然而，在销售网络的建设过程中，团队也遇到了一些挑战。
有竞争对手的干扰，也有一些客户对新品牌的担忧。
陈冬梅意识到这是正常的商业竞争，但她并不打算轻易妥协。
她组织团队进行市场调研，深入了解客户需求和市场动态。
通过分析数据，她调整了销售策略，针对性地解决了客户的疑虑。
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