第572章 知我罪我,其惟春秋(感谢蒙奇奇大佬上盟)(3 / 8)

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顶尖的技术和最严谨的流程,将天才的想象力精准落地的一套协作体系。它需要强大的项目管理、技术研发和全球资源集成能力。”

“问界通过前几年的探索,初步搭建了以补天映画为代表的特效体系,以及复盖前期筹备、拍摄管理到后期制作的标准化流程。但我们必须清醒地认识到,我们与好莱坞最顶级的工业化体系仍有差距,尤其是在底层技术研发和高端人才的密度上。”

“《球状闪电》对我们而言,是一次比《异域》更极致的工业化压力测试。我们几乎调动了问界生态内所有的技术资源。可以说正处在从‘初步创建”到‘成熟应用”的关键爬坡期,而这次与《阿凡达》的正面较量无论结果如何,都将极大地加速我们的学习进程。”

《电影家》记者很关注今天的会议议题:“路导,《阿凡达》的票房奇迹证明了高端视听体验的绝对吸引力。问界嘉禾凭借超前布局的iax厅在这次盛宴中收获颇丰。但我们也看到,万哒、中影等竞争对手已经宣布了庞大的iax建设计划。面对即将到来的同质化竞争,问界嘉禾将如何保持领先优势?是否会担心红利期很快结束?”

“我们乐于看到整个行业共同升级,做大的是整个高端观影市场的蛋糕,对消费者和中国电影产业都是好事。问界的领先不仅仅在于硬件数量,更在于先发优势所积累的运营经验、技术标准和品牌认知。”

“最关键的是一一”路老板自信道:“我们拥有全国最优质的内容产出矩阵,这才是电影行业真正的内核软实力,是我们在竞争中保持优势的关键。”

他笑着给即将进入宣传期的新电影打gg:“就象这一部《球状闪电》,我们敢于在《阿凡达》之后全球首映纯国产的科幻电影,这是需要底气和勇气的。我想这一点,全亚洲也没有几家公司能做到。”

《第一财经日报》记者的问题似乎很有趣:“路导,昨天我们采访万哒院线的叶宁以及万哒影视王四聪,他们透露一个了重要消息一—”

“万哒在加强国内高端院线建设的基础上,考虑进军海外,收购好莱坞院线资产ac!”

现场一片哗然,《第一财经日报》的记者因为已经发刊,此刻得意洋洋地接受来自众人的注目礼,看着路老板淡然的面色提问:

“路导,万哒的海外收购计划显然旨在创建全球渠道优势。面对这种‘以资本换市场’的激进全球化战略,您坚持的内容为王理念是否显得过于保守?”

“问界是否会调整战略,象现在全国院线一起学习问界建设iax一样,被迫跟进这场军备竞赛,与万哒在收购海外资产上展开正面竞争?您作为行业专家,怎么评价?”

包括走近准备招呼路宽一起去市府的总局领导、韩山平等人,连同记者在内,所有人的眼神都刷得看向路宽。

万哒如此大跨步的产业策略,以及对暂时落后的市场份额的强烈反应震撼了业界,但即便是现场的小平头,也想听听这位青年导演会怎么讲。

从2001年横空出世以来,路老板已经成为了行业风向标,在这场民营院线的龙争虎斗中,他也是绝对的矛盾焦点。

只是于他而言,这个问题确实不大好回答,因为有泄露他真实判断的隐患。

时移世易,这个世界线的电影业也发生了很大的变化,不好讲万哒就一定失败,但总归是困难重重。

只是这个问题确实震惊了他,上个月还在贤者时间跟老婆聊起这个话题,没想到这么快就在另一家企业身上应验了。

他自然不是因为万哒“怎么会”收购海外院线而震惊,而是疑惑——”

为什么是现在?

【一天前,长安街万哒总部会议室】

“为什么是现在?”万哒影视副总王四聪面对老爹和公司管理层侃侃而谈,“这个问题好,我为这个问题已经弹精竭虑了一年多。”

他肃声道:“因为今年是万哒保持的领先优势第一次退居二线,因为今年是官方、业界预测国产电影票房必然突破100亿的一年,也因为我们的最强竞争者问界!”

西装革履、已经回国入职一年多的王四聪顿了顿,环顾四下痛定思痛道:“因为问界的发家史,就是‘挟洋自重、挟华治洋”。”

“我看过他这么多年在北电、中影、总局、南加大、各类电影节上的所有报告和演讲,这位路宽导演的套路从来就是这八个字。”

“他对迪士尼、福克斯、米拉麦克斯、狮门说,中国电影市场增长迅猛、遍地金矿,并利用自已和中影的联盟关系来大肆运作,你们想进入中国市场、拿到合拍片份额,甚至想有个好排片对吧?最好要跟我合作。”

“他文对国内电影业和官方讲,好莱坞的电影工业化和先进体系值得学习,怎么学?

问界已经走在了中国和亚洲的前列,以此来影响官方思路、参与政策制定。”

“这一次《球状闪电》不就是这样吗?特效进口退税也好、iax的政策扶持也罢,不都是他长期以来通过《电影促进法》以及今年的《意见》所展示和推动的吗?”

二代和二代也各有差异。

许多金有着从那个

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