第109章 招聘舆论（12.4k）（4 / 7）

部’。”　　他接着放出几位员工的视频采访片段。　　视频里，一位在车间工作了10年的焊接工人感慨道：“当年我只是个中专毕业生，但星联给了我学习的机会，现在我不仅能操作设备，还能带新人。”　　另一位员工则分享道：“我进星联的时候学历并不高，但通过公司提供的培训，现在已经被调到技术支持部门，负责更高端的项目。”　　演讲的最后，李凡特意做了一次“反转总结”：“有人担心星联的招聘标准会把普通人挡在门外。实际上，这是一种误解。”　　“我们设定门槛，是为了更高效地找到合适的人。”　　“但只要你有能力、有潜力，并且认同星联的文化，我们的大门永远向你敞开。”　　他顿了顿，微微一笑，“不过话说回来，如果真的有博士愿意来应聘前台，我们也会认真考虑的。”　　台下笑声此起彼伏，紧张的氛围彻底被化解。　　李凡的这场回应，迅速成为舆论的焦点。　　视频被无数网友转发，评论区从最初的质疑逐渐转为支持和理解：　　“原来星联的招聘逻辑这么清晰，之前真是误会了。”　　“学历是工具，能力是本质。这个观点太透彻了！”　　“李凡讲得太幽默了，这种领导能不想跟着干吗？”　　同时，一些自媒体也开始撰文分析：“星联集团在这场危机中的应对，不仅化解了误解，还巧妙地宣传了自己的用人理念和品牌形象。”　　夜晚，李凡回到办公室，星联的灯光依然在黑暗中闪耀。　　他坐在窗前，回想着

发布会上媒体提问时的细节。　　危机中蕴藏的机会被他牢牢把握，外界对星联的误解已渐渐消散。　　他嘴角扬起一抹笑意，低声自语：“每一次争议，都是让别人更懂我们的机会。”　　窗外繁星点点，似乎在为星联的未来闪耀着希望。　　-----------------　　星联总部的内部论坛“星联心声”上，一篇由招聘部门发起的帖子，吸引了全公司的关注。　　帖子标题看似严肃，却隐藏着一丝轻松幽默——“学历只是开始，能力才是主场——聊聊我们的招聘故事”。　　在这篇帖子中，招聘部门不仅首次披露了星联的实际用人情况，还邀请员工们分享自己加入公司的经历和成长故事。　　李凡点开帖子，看到短短几个小时内，评论区已经热闹非凡。　　显然，关于“学历门槛”的讨论已经从外界烧到了公司内部。　　招聘部门的帖子先抛出了一组数据，清晰有力地展示了星联的实际招聘情况（上文中李凡在回应时有发）：　　研发与技术岗位：......　　生产与操作岗位：......　　管理岗位：......　　配图中，是不同岗位员工的工作场景，从实验室里精密仪器前的研发工程师，到生产车间挥洒汗水的操作员，无一不展示出星联集团多元化的团队构成。　　招聘部门总结道：“学历只是一个初步筛选的工具，但真正决定一位员工是否能加入星联、能走多远的，是他的能力、态度和文化契合度。”　　随着帖子热度攀升，越来越多的员工，开始在评论区分享自己的故事。　　这些来自不同岗位、不同背景的真实经历，不仅拉近了星联的内部距离。　　也让所有人对“星联的门槛”有了新的理解。　　【从车间工人到项目经理】　　一位老员工，用质朴的语言讲述了他的成长之路：　　“当年我来公司面试的时候，只是个中专毕业生，带着一肚子担心。　　但车间主管没有问我学历有多高，而是让我当场试焊接一块电路板。　　结果测试过关，我就成了星联的一员。　　后来公司提供了很多培训机会，我通过内部学习，考到了更高级的技术资格证书，几年后被提拔为班组长。　　再后来，我有幸参与了一个新的生产项目，因为表现还不错，现在已经是项目经理了。　　学历确实不是我的强项，但星联让我用行动证明了自己。”　　【从大学实习生到技术骨干】　　另一位年轻工程师，也在评论中写下了自己的经历：　　“我大学时是公司的实习生，刚开始觉得自己只是个小透明。　　后来参加一个研发项目，发现公司给了我们这些实习生充分的发言权和尝试的空间。　　毕业后，我通过正式招聘加入了星联，最让我感动的是导师制——老员工手把手地教我们，不因为我是新人就敷衍对待。　　现在我负责的项目，已经落地生产，我非常感谢星联的培养。”　　【前台背后的晋升之路】　　甚至连前台的故事，也成了亮点。一位前台员工写道：　　“大家都在说星联的前台要求高，其实我就是个例外。　　我只有大专学历，当时面试前台的时候特别紧张。　　但面试官说，他们更看重我的沟通能力和服务意识。　　后来我发现，在星联，前台不仅是‘门面’，还经常要处理复杂的行政事务。　　我通过工作积累经验，报了公司支持的进修课程，现在已经调到行政管理岗位了。　　所以，我想对那些质疑我们‘学历门槛’的人说，不要被表面现象吓到，真正决定你能不能留下来的，是你自己能不能胜任这份工作。”　　-----------------　　除了个人故事，更多的员工，开始谈论星联的用人哲学和文化价值观。　　他们的讨论，让整个论坛热度直线上升，甚至有外部媒体注意到这些发言，并开始转载。　　【能力优先与