第116章 星联生态（12.8k）（6 / 7）

电商平台同步开启预售，提供限时优惠和专属赠品。　　路海雪补充道：“我们特别设计了‘星联新势力’话题活动，让用户通过上传短视频分享他们的星联故事，优秀投稿还能赢取新品。”　　【线下推广策略】　　体验店升级：在一线城市新增10家星联体验店，并优化现有门店的陈列布局，突出新品展示。　　区域巡展：在二三线城市举办移动展示车活动，把产品直接带到消费者身边，拉近品牌与用户的距离。　　企业渠道渗透：针对笔记本和台式机产品，与企业客户加强合作，将星联产品植入更多办公场景。　　李凡听完后评价道：“双线作战没问题，但要注意细节。比如巡展活动要有地方特色，线上活动则要确保互动性和话题性。”　　市场团队进一步细化了推广方案，根据不同产品线的特点，制定了差异化策略。　　【手机系列】　　星辰x3：主打性价比，在三四线城市和学生群体中推广。通过短视频平台和社交媒体小游戏引发关注。　　星联s11：定位主流用户，重点突出时尚外观和实用功能，在一二线城市通过广告和网红种草拉动销售。　　星锋e5：高端定位，瞄准商务精英和科技爱好者，利用行业展会和高端媒体，进行精准投放。　　【笔记本系列】　　星翼9：适合学生和办公人士，主要在电商平台和教育市场推广，强化轻薄便携的卖点。　　星御9：针对专业人士，通过行业合作和b端渠道强化“专业工具”的形象。　　【台式机和平板系列】　　星耀3：电竞玩家为核心目标，通过电竞赛事赞助和游戏直播宣传，提升品牌影响力。　　星光3：娱乐与办公两相宜，在线上活动中，重点突出手写笔和轻办公功能，通过内容创作者推广其便捷性。　　苏雅馨总结道：“不同产品有不同的用户群体，我们的推广重点是‘精准而不分散’。”　　媒体负责人鲍怜雪，紧接着汇报了媒体资源的整合方案：“李总，这次推广我们计划与传统媒体和新媒体深度合作，形成全方位的宣传矩阵。”　　【传统媒体】　　与《经济日报》、《南方都市报》等报刊合作，推出深度报道，提升品牌可信度。　　在热门电视节目中植入产品，比如在《星联大脑》中的科技展示环节，植入星联的高端产品。　　【新媒体】　　除了自家的星语、星视、星闻等平台，还会和外界的其他社交媒体平台合作，发布系列短片，讲述星联产品如何改变生活。　　利用直播带货形式，邀请明星主播带动新品销售。　　李凡提出补充：“传统媒体要讲深度，新媒体要讲速度。记住，我们不是单纯打广告，而是要让消费者感受到星联的价值。”　　除此之外，李凡一向重视用户体验和品牌互动，市场团队还专门设计了一系列用户参与活动。　　【新品体验官】　　在发布会后，通过官网和社交媒体，招募100位新品体验官，免费试用产品并反馈建议。　　李凡幽默地补充：“让用户当‘挑刺专家’，我们才能做出‘无刺’产品。”　　【星联粉丝社区】　　在线下体验店和线上平台推出“星联粉丝社区”，同时在星联官网上直接增加这一栏目，这样可以通过会员积分系统增加用户黏性。　　举办“星联日”主题活动，邀请忠实用户参观星联总部和研发中心，拉近品牌距离。　　会议尾声，李凡做了总结发言：“市场推广和渠道布局的核心，是找到产品与消费者的连接点。”　　“我们不只是要卖设备，还要让消费者感到，购买星联的产品，是一种更正确的选择。”　　他继续说道：“发布会是开始，推广是过程，最终的结果是用户对品牌的认可。”　　“我们要让消费者知道，星联不仅是科技的提供者，更是他们生活的一部分。”　　最后，他语气一转，带着一丝幽默：“如果我们这次搞砸了，那就不是发布会，而是‘发布悲’了。”　　“所以，各位，行动起来吧，给市场一个‘大惊喜’！”　　全场响起一片笑声和掌声，市场推广与渠道布局的大战正式拉开序幕。　　星联的这场新品发布，不

仅是一次产品的全面展示，更是一场品牌影响力的深度强化。　　-----------------　　星联集团的新品发布准备如火如荼，从设计到生产、从推广到渠道，步步为营。　　然而，作为一个在技术和商业领域不断开拓的企业，星联的目标从来不仅是当前的市场份额。　　李凡的视野远超眼前，他始终关注着未来的可能性。　　在一次高层战略会上，他再次提出了那个宏大的构想——构建以星联产品为核心的科技生态系统。　　会议的开场，李凡并没有直接谈未来的布局，而是从行业趋势入手。　　他用轻松的语调说道：“各位，大家有没有注意到，现在的市场竞争，已经不再是单打独斗的年代了。”　　“你们去看看手机市场，买一部手机的时候，你会发现，它背后捆绑着一整套服务和设备。”　　“如果产品之间没有协同能力，就像一支乐队各自跑调，再好的技术也没人会听。”　　他用激光笔指向投影屏，屏幕上是一张简洁的图表：从单一产品到多设备生态，再到服务与设备结合的全链条竞争。　　李凡语气一转，变得更为严肃：“未来，企业之间的竞争，将不只是单品之间的较量，而是整个生态系统的对决。”　　他继续说道：“所